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《郎咸平舌战赵勇现场》（非常强大，炒股的朋友看着绝对解气！！）

[quote]郎咸平舌战赵勇


郎咸平舌战赵勇：很快，两人就大吵起来，火药味之浓令场内所有人震惊
　　成都，著名经济学家郎咸平演讲会上。在郎咸平完成对中国国企改革、医疗改革、教育改革、西部开发等焦点问题的演讲，并接受场内听众的提问时，四川长虹董事长赵勇第一个站了起来，向郎咸平发起挑战，郎咸平立即回应，很快，两人就大吵起来，火药味之浓令场内所有人震惊。下面是现场听众提供的录音记录，我们如实把“郎赵成都大战”展现给大家，旨在让大家及时知道这个刚刚发生的真实事件，供大家思考。
　　赵勇（四川长虹集团董事长）：我想我们虽未谋面，但我俩彼此都不陌生。（暗指郎咸平指责长虹搞MBO管理层收购）感谢郎先生对长虹的关心，聆听了今天下午的演讲，我觉得非常得精彩，非常富有激情。您既然到了四川，就应该谈谈长虹。因为时间非常有限，我想就一个问题讨教郎先生。
　　郎咸平（香港中文大学教授）：好。
　　赵勇：您最近的演讲包括随后的媒体报道确实关注过长虹。
　　郎咸平：对，是的。
　　赵勇：另外我关注的一个报道，就是8月22日在江西你作了一个中外名家论坛，完了以后出了一篇文章，叫“精彩郎咸平剖析四川长虹”，我不知道这篇文章是不是反映了您的观点。
　　郎咸平：这个，对你坦白讲，我不记得了。
　　赵勇：那我再给您读一下看您能否回忆起来。
　　郎咸平：好。
　　赵勇：这篇文章主要是对长虹的批评，说从倪总开始到我都有MBO倾向。
　　郎咸平：对。
　　赵勇：换句话来讲就是要么长虹姓倪要么长虹姓赵。
　　郎咸平：对。
　　赵勇：这篇文章做了许多论述，其中谈到我这一段您的主要批评依据就谈到了朝华科技。朝华科技确实是我回长虹工作以后为了在IT行业发展与朝华集团合资成立了长虹朝华公司。那么这里面有一段描述不知道郎先生还记不记得，这句话是不是您说的——谈到朝华时“我要告诉大家，朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇在清华大学的同班同学。”不知您说过这段话没有，请您仔细回忆，因为这段话我最近的日子很不好过。（掌声）
　　郎咸平：哈哈哈。
　　赵勇：您说过这样的话吗？
　　郎咸平：你觉得这个事情……我们在上课的时候我们开玩笑经常讲这个故事。我给你讲，你今天是要澄清什么事还是想……
　　赵勇：我就是想澄清事实，就是这句话你讲过没有？是同学，而且是清华大学的同班同学。
　　郎咸平：是什么时候讲的？
　　赵勇：是8月22日，在南昌，有一个第六届江西财富论坛，中外名家系列讲座。
　　郎咸平：我不记得是不是在那讲过，你为什么……
　　赵勇：因为这个事实如果是成立的，人们就会想长虹为什么会去和朝华合作，这里面是不是会有其它的原因。
　　郎咸平：赵总，我想反问你一句话，你今天来的目的，就是想澄清这个事情吗？
　　赵勇：是。
　　郎咸平：那我就再告诉你一个事情，希望你能澄清一句话，你们长虹从1994年开始，就和朝华科技的股东金信系就一直有关系一直到现在，你承认这个事实吗？
　　赵勇：啊，长虹，朝华……
　　郎咸平：听我讲完。
　　赵勇：朝华是长虹的流通股（发觉不对），第二大法人股股东。
　　郎咸平：你不要激动，长虹的股价从1996年的6元涨到60元的时候，你知不知道就是金华信托投资公司进去的，金华信托投资公司就是这家金信系的前身。
　　赵勇：我不知道。
　　郎咸平：现在，我清清楚楚地告诉你，你不要抓一句话来问我。好吧？我对回答你这个问题没有兴趣。
　　赵勇：还有……还有……（场下开始起哄）
　　郎咸平：（喝一口水后）你有没有MBO的企图？
　　赵勇：我没有！
　　郎咸平：那我问你，你和朝华科技有什么关系？有什么内幕？（开始转守为攻，而且咄咄逼人）
　　赵勇：没有任何关系！
　　郎咸平：那好极了，那为什么1996年金华信托会进去（指买长虹股票）？金信系的前身就是金华信托。
　　赵勇：我不知道，我不分管这项工作。（起哄）
　　郎咸平：我告诉你，中国信托的改革就从你开始！（场下叫好声，掌声）我还要讲一件事情，我今天讲的和你赵勇无关，我讲的是中国国企业都有的问题，是大是大非的问题！（场下更多叫好声，激烈掌声）（相形之下，赵勇希望自身能获得清白的问题显得很个人）
　　郎咸平：还有，你们成立的朝华长虹管理层持股10%股份是不是？
　　赵勇：是。
　　郎咸平：然后，经我批评之后，你在给四川省领导的报告中说，经郎教授批评之后，我们董事会决定不再持有10%股份是不是？（场下叫好声，掌声）
　　赵勇：不是。10%算是MBO吗？
　　郎咸平：当然是！10%是第一步，第二步是51%对不对？
　　赵勇：你是怎么算出来的？朝华科技都要倒闭了。（言下之意是不可能在增加合资股份了，朝华没钱了。）
　　郎咸平：那你为什么还跟他合作？（反应出奇之快！！！）（场下更多叫好声，激烈掌声）
　　赵勇：我看好它的业务。
　　郎咸平：你怎么买不良公司的业务？（场下叫好声，掌声）
　　赵勇：它的分销业务是它最好的业务。
　　郎咸平：朝华科技亏损1900万。（今年前三季度亏损3亿）
　　赵勇：那是朝华集团，不是朝华科技。（场下再次起哄）
　　（赵勇为挽回被动）：你这是哗众取宠，没用！
　　郎咸平：（显然被激怒）对于你而言，我是哗众取宠，因为我今天讲的是大是大非的问题。（场下叫好声，掌声）
　　赵勇：……（正想发言，场下起哄声一片）
　　主持人：下面回答下一个问题，职业经理人应该具备怎样的素质？
　　郎咸平：职业经理人应该具备怎样的素质，我来回答你。你们长虹2004年亏损37个亿怎么来的？其中3亿美金是前任倪润锋和APEX公司把电视机卖了，没有收回钱，坏账将近24个亿，这些钱都是股民的钱，都是国家的钱！（场下叫好声，激烈掌声）
　　赵勇：（无语）
　　郎咸平：另外，还记提国债损失1.8个亿对不对？你不需要回答我郎咸平的问题，你只需要回答股民的问题，为什么投资长虹会有如此之损失？为什么会从60多跌到现在的几块钱？你告诉我！
　　赵勇：我想问的是朝华科技里有我的同学吗？（起哄）
　　郎咸平：有没有同学不重要。我告诉你，长虹里也有我的学生在里面，我才会知道这么多事，公理自在人心！（场下叫好声，激烈掌声）
　　郎咸平：我讲的是大是大非的问题，不是个人的小问题！（场下继续叫好声，激烈掌声）
　　郎咸平：我说过很多话，我对媒体的报道从来不怀疑，媒体只要尽责任报道就行，即使有改变也是媒体根据自己的判断做的改变。
　　郎咸平：我告诉你，我写的关于长虹的文章，我马上寄给你。
　　赵勇：OK
　　郎咸平：还有，我写了一本新书，就叫《MBO》，第一章就是长虹！（场下叫好声，激烈掌声）
　　赵勇：我可以向你保证，你的预言是错误的！
　　郎咸平：哦，我告诉你，如果这是真的，我替全国老百姓高兴，我替他们谢谢你！（场下叫好声，长时间激烈掌声）
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这就是什么？
这就是国有企业管理人信托责任缺失的表现，只关心个人的一己得失，而置广大股民的利益于不顾，置国家财产的流失于不顾。

只纠缠于文字游戏，而对大是大非的问题，对郎教授代表中小股民大声质疑的亏损问题，利益输送问题一个都答不上来，长虹的未来可想而知。

看看吧。。悲哀！！（PS:这也就是郎咸平教授，这样是别人，估计不跑路也被暗杀了。。人家可是有后台的。。　有一句话怎么说的来者？？　民族正义感的危机。。）
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[[i] 本帖最后由 乔锋 于 2008-9-9 08:00 编辑 [/i]]

一个没有公平公正的市场是股民的悲哀，人民的悲哀，社会的悲哀，国家的悲哀！

我个人认为中国的股市都是圈钱的,哪一个公司上市不是想圈钱?大多数公司把圈来的钱用在了不该用的地方,这些钱都是中小股民的血汗钱啊,!所以我劝各位草股的兄弟,买股要小心,最好是赚了就跑哦,不要心太肿!

郎大炮的言论给人很悲观的感觉 令人惶恐不安
来句郎大炮的名言~资本主义的灵魂是信托责任！

虽然没有看懂他们说的是什么，但是我觉得郎咸平是在给老百姓说话，所以支持一下。

郎咸平确实很有水平，观点有前瞻性，也敢说话，担心能不能一直这样猛

国家和政府只是国有资产的看守者而非所有者，他们无权决定如何处理国有资产。

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唉，小老百姓能干啥，过日子，安稳就不错了。

赵勇愿意想兴师问罪，做好了充分的准备，但是郎咸平对长虹早就研究透了，所以赵勇是自找苦吃，另一方面，国有资产的监管确实是实实在在的，我个人观点，就仅靠企业家的道德良心去维护国有资产不变色是行不通的，毕竟市场上，各色资本都有，私有的、国有的、国际的等等，狼群很多也很厉害，要在如此残酷的环境下生存，资本增值，首先自己先变成狼，由此可见，没有国家法律道德的约束是难以完成对企业家的约束的。

我们的经济到底怎末了？为什么国家总是说经济形势大好，我却看不到呢？可能我太笨了！

郎咸平是我比较喜欢的一个教授，敢于说真话的知识分子。可惜有些理论只是理论，要想
真正在我国实行还是蛮难的

郎咸平都要去上春晚打算做明星了，一个人的力量真的是太微不足道了，社会要想改变只有靠政府领导人的强力推动

没办法，我要是有香港籍或是外国国籍也敢说这样的话

我很崇拜这个老头子，有良知，能说实话，火药味还很浓。

:excellence 最近的股市不稳定还是不要炒的好.,可以做别的吗,

看到老郎了，说什么也要来顶一下，虽然有些东西不太明白，但举出的例子确是真真切切的说……

郎算是中国现在西方经济学学的最好的了，可惜不受重视，虽然他的意见很有远见，可惜现在是一个官商勾结的时代，压制正确的声音

市场制度建设还是不够健全啊，我们的市场体制还需要完善。这样才能保证中小股民的利益。

仔细观察，这个话中话，话引话很经典啊，一步一步把人引向自己的观点，难道思维就走的这么快，还是早就预想过会出现这样的问题？如果赵勇刚开始的提问是真实的，咸教授也是有错，只是人家天天玩学术的更强悍些，眼界比较开阔。仅就谈话论，没有其他具体的指向。